新人を迎えるたびに同じ説明を繰り返す…。
人によって説明の粒度が違ってしまい、後から「そこは教えてもらっていません!」と言われる…。
そんな経験、ありませんか?
私は新人教育担当になりたての頃に、一人目はこう教えていたが、二人目はこう教えた…。あってはならないことですが、後から考えてみると、当時は新人を教えること自体が自分も新人で、細かい内容が人によって違っていたと思います。(汗)
教育の負担や情報のバラつきは、多くの中小企業が抱える課題ではないでしょうか。
「マニュアルを作ればいい」と頭ではわかっていても、いざ作ろうとすると テンプレート探しや形式決め に時間を取られ、結局後回しになりがちです。マニュアルがあったとしても、常に最新の情報を維持し、読まれるマニュアルにするのはそれなりに労力がかかります。
- 担当者ごとに説明の内容や質が異なる
- 人によって「教えた・教えてない」の認識がずれる
- 新人が定着するまでに時間がかかる
- 同じ質問が何度も繰り返され、教育担当者の負担が増える
こうした問題は、業務に支障をきたすだけでなく、教育する側・される側双方にストレスを与えます。
1. 教育の標準化
マニュアルを作れば、誰が教えても同じ基準で新人を育成できます。
「抜け漏れがない」「伝える内容が統一される」ことは、新人の安心感にもつながります。
2. 情報の一元化
マニュアルは単なる教育資料ではなく、ナレッジ集やQ&A、社内文書 としても役立ちます。
共通の情報源をつくることで、正しい情報を全員が共有できます。
3. 教育コストの削減
一度作ってしまえば、何度も繰り返し使えるのがマニュアルの強みです。
教える時間を大幅に削減し、「人によって説明が違う」という問題も解消できます。
4. AI時代におけるマニュアル活用
文章作成はAIを使えば格段にラクになります。
必要な項目を入力すれば、下書きをAIに作らせて、それを現場用に修正するだけ。
「作るのが大変」というハードルを下げられるのは、今の時代ならではのメリットです。
5. シンプルで十分
マニュアルは立派なものである必要はありません。
最低限の機能でも十分効果があり、「まず作ること」が何より大切です。
新人教育で起きやすい「教えた?教えてない?」問題を解決するには、マニュアルを整備すること が一番の近道です。
- 教育の標準化
- 情報の一元化
- 教育コストの削減
- AI活用で効率化
マニュアルは「会社の知識の資産」です。
一度作ってしまえば、新人教育だけでなく日々の業務改善にもつながります。