マンダラ企業研修
業務改善と社員の成長を加速させる。ツールで実現するマンダラ思考法研修。AI時代の今だからこそ、「地頭で考える習慣」が大切だと考えます。ギボンズは、企業のリーダーや社員のために、kintoneを活用した「マンダラ研修」を提供します。業務改善と組織活性化を同時に実現するこの研修では、問題解決能力を養い、社員の積極性を高めます。
マンダラ思考法(マンダラート)とは？
マンダラ思考法（マンダラート）とは、9つのマスを使い、中央に目標や解決したい課題を書き、その周囲に関連する内容を埋めていくシンプルな思考法です。このフレームワークを使うことで、脳内を整理し、言語化することで思考を深める「考具」として活用できます。
なぜ思考力が重要なのか
多くの企業がDXを推進する中、業務の効率化と生産性向上が急務となっています。「マンダラ研修」は限られたリソースの中で効果的な業務改善を実現するためのソリューションです。たとえ、DX導入を行なったとしても、自社に最適なDXは何なのか？スリムにしなければならない業務はどの部分なのか？イノベーションが必要な箇所はどこなのか？現状をしっかりと分析し、自社に適した方法を創造的に思考する力が欠かせません。課題に対して、複数の選択肢を比較し、最適解を導き出すことが求められるため、課題解決に向けた思考力が重要なのです。
こんな課題はありませんか？
イノベーションが生まれない
日常の業務が慣例化し、新しい発想や改善のためのアイディアが出にくくなっている場合があります。こうした環境では、革新を起こすための思考法やアイディア創出の方法が必要です。
リーダーの不在
組織の成長を牽引するリーダーが少ない、または育成環境が不足している場合、業務改善や組織改革を進めにくくなります。特に、中小企業ではリーダーの存在が組織の活性化や意思決定の迅速化に重要です。
業務改善の方法が不明
デジタル化が進む一方で、具体的な改善方法がわからないために、業務の非効率な部分が放置されがちです。改善策を考えるフレームワークがないと、問題の解決に行き詰まってしまいます。
これらを解決に導く近道は「マンダラ思考法」
- 発想の幅を広げることができ新しい視点や気づきが生まれやすい
- 思考を可視化できる
- 問題解決能力や意思決定力を養える
- 俯瞰的な視点を持つ訓練ができる
- 具体的な改善案が生まれる
- 業務プロセスを分解して整理し、非効率な部分を発見しやすくなる
- 業務だけでなく個人的な悩みや目標達成にも使える
マンダラ思考はどんな時に発揮する？
アイディア創出
課題解決
人事・HR
新規事業
イノベーション
悩み・目標
マンダラ思考法をkintone上のアプリで行うことができる
- マンダラ思考法が日常的に取り入れられる
- スマホで活用できる
- さらに深い階層まで思考することができ、立体的な広がりを持てる
- 思考要素の位置変更が容易にできる
- チームワークでも、一人でもどちらでもできる
- 記録としても残せるため結果を照らし合わせられる
業務改善を支援する『マンダラ企業研修』サービスの特徴
ベテランによる指導
30年以上にわたるマンダラートの経験を持つ講師が担当します。長年にわたりアイディアを創出し続けてきたのは、マンダラートに熟達し、思考力を高めてきたからこそです。
kintoneを利用
kintoneをお使いのユーザーならプラグインを入れるだけで利用できます。またマンダラ企業研修の受講後は「まんだらアプリ」を無料でご利用いただけます。
問題解決と創造性
マンダラ思考法を繰り返し活用することで、創造力を引き出します。業務に活かせる具体的な解決策を生み出すコツをお伝えします。
プランや受講人数など
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